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nba天猫旗舰店 商城_天猫nba篮球服

tamoadmin 2024-08-18
1.库里的安德玛球鞋好不好?2.互联网巨头搞生态布局的野心是什么?3.网上在哪能买到斯伯丁正品篮球?说到棒球服品牌,那就不得不提到MLB品牌了。MLB品牌的源起

1.库里的安德玛球鞋好不好?

2.互联网巨头搞生态布局的野心是什么?

3.网上在哪能买到斯伯丁正品篮球?

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说到棒球服品牌,那就不得不提到MLB品牌了。MLB品牌的源起就是将棒球文化和街头潮流元素融合在一起的潮牌,所以它家的棒球服基本上属于顶流一般的存在了。

每个年轻人的衣橱中,想必都会有一件棒球服吧!这件永不过时的单品,在设计师们的创新演绎中,一次又一次惊艳我们的双眼。经典的棒球服,一般会将队标作为吸睛的服饰主设计元素,像是有着NY标识、黑白拼色的棒球服,上身自带学院复古感,同时又有着一种专属于街头的松弛气息。搭配紧身运动短裤,立刻就能让整个人显得有型有款、活力无限。

如果你不想将棒球服局限于运动服饰这一类目里,那么完全可以在搭配上大胆创新。比如将棒球服与充满女性气质的百褶裙混搭起来,在优雅、的风格中兼容了棒球服的运动气息,轻松打破沉闷感。这也是很多女性搭配棒球服这一单品的经典范本之一。

棒球服还有个优点,那就是在冬春或是夏秋的换季时分,它可以在保证温度的同时又能兼顾时尚感,大家开玩笑说棒球服是“懒人必备”的单品,和户外神器冲锋衣一样,都是在想不到要穿什么衣服出门时,最不会出错的穿搭选择。男生将复古感十足的经典搭配棒球服穿上身,立马变身清爽型男,经典配色更显少年感;而女生则可以用棒球服混搭出各种出彩搭配,轻松拿捏时尚质感。再带上一顶轻松随意的棒球帽或者渔夫帽,学院时髦风造型look就呼之欲出了。

面对市面上琳琅满目的棒球服,时尚小白往往会陷入到“棒球服哪个品牌好”的迷思之中。真心建议你可以去MLB品牌天猫旗舰店或线下门店看看,直接入它家经典的棒球服,效果一定不会让你失望!

库里的安德玛球鞋好不好?

已经开始了,天猫主场

不知道活动地址可以上百强网查下

随着科技的进步和人民生活水平的提高,各类电器也已经进入千家万户.在短短的几十年时间里,电脑对于我们已经不再陌生了,三年前,我家也买电脑了.

电脑刚进入我家时,我们一家三口都还是电脑白痴,对电脑和它的功能用法是一无所知,简直就是一窍不通.去年,我家的电脑装上宽带了,可以上网了.首先对电脑产生兴趣的就是我妈妈,她只要一有空就喜欢坐在电脑旁,查查资料,看看新闻,听听音乐,看看**,很享受.她说:“有电脑真好,我们了解事情都更快、更方便了,不用这么被动了.”慢慢地,我爸爸也时常上网看**玩游戏了,电脑的魅力大啊.

当然,最常用电脑的人还是我哦.一到周末,我就会占着电脑半天甚至一天.听流行音乐,看**,做心理测试题,上网看书……都挺有意思的.

去年暑,表姐回来了,我从她那儿知道了上网聊天.在网络里,人们放纵自己,露出自己的另外一面,正如比尔盖茨所说的:“隔着一层电脑屏幕,没有人会知道你是一条狗.”的确是,在偌大的网络世界,虚幻的东西太多了,甚至于让你分不清什么是真的,什么又是的.慢慢地,我不再去结识新的网友,只有几个谈得来的,可以聊聊天通通信.

电脑给我的学习带来了一定的帮助,也为我的课外生活增添了新的内容,它让我不用走出家门就可以了解世界,结识五洲四海的朋友,它是有益的.

电脑不是万能的,当我们遨游在虚拟的世界中时,网络安全是不容忽视的.

善用电脑,它会是你知心的朋友.

⒍《书带给我的乐趣》

如果问我最忠实的朋友是谁?那非“书”莫属了!

书陪伴着我走过每个岁月,它似一个跳跃的音符,也似一幅流光溢彩的画面.它把无知的我领进知识的大门,自始自终地陪着我去攀登那知识的高峰;它让我看到了社会各个领域,让我的心灵得到净化;它让我有了想象的羽翼,让我有了奋斗目标.

一本《安徒生童话》——让我在书中,和白雪公主相见,与海的女儿相聚;和7个小矮人玩耍,与快乐的王子嬉戏;我就像一个涉世未深的小精灵,在童话的世界中寻觅安徒生爷爷给我带来的五彩缤纷.

书,让我懂得了人间的悲欢离合、善恶美丑……

一本《十万个为什么》——让我知道了为什么太阳是个大大的火球?为什么月亮有时缺、有时圆?为什么星星在天空中永远都不会掉下来?

书,如镜子般的万能,让我增长知识、使我茁壮成长.

一本《上下五千年》——让我知道了人类悠久的历史:从开天地的美丽神话到钻木取火的传说;从大禹治水到姜太公钓鱼;从官渡大战到陆逊烧连营.

书,使我懂事明理、让我开阔眼界、丰富我的人生.

一本《钢铁是怎样炼成的》——让我为书中主人公那为了事业和理想而忘我奋斗的精神所感动,更让我懂得了人时时刻刻都应有饱满的精神去面对眼前的困难与挫折.

书,像一个充满智慧的老人,不断启迪我

朋友,你不得不相信:有了书籍,就有了美丽的梦想,有了梦想,就有了今后人生.

来吧!让我们多读书,读好书,吸取书中的营养,树立伟大理想!

来吧!让我们一起步入书的海洋,共同走向美好的人生!

⒎《我爱NBA》

我爱NBA,具体点说,应该是我爱看NBA.——题记

NBA,当今世界篮坛的顶级组织,数万人沉迷其中,我也不例外,虽然我是女生.

第一次看比赛是1999年吧,总决赛:火箭VS魔术,那场比赛我依旧记忆如新.谁赢谁败不重要,吸引我的是激烈.我从未想到过,十个人可以把篮球打的这样有声有色,可以调动现场一万多人和场外的十几亿人.

渐渐的,从爱看每一场比赛到爱看每一个球员,偶像换了一个又一个,但他们交给我的东西都一样:决不认输,永不放弃.NBA就是这样,无论对方强弱,一开始便激烈拼抢,连续48分钟的互相争斗,没有一丝的松懈,直到最后一分钟,最后一秒钟.这,就是他的魅力!

巴克利,一贯的努力,七个赛季,最终无法夺冠,但他依旧坚持不懈地努力着,自始自终地努力着;乔丹,永远与胜利相伴的”飞人“,但这相伴,是靠他一场一场的搏斗而来的,在练习时也毫不放松,永远制定着更高的目标,永远向着更高处飞翔;米勒的最后时刻,三分神射告诉我,有时掌握了最后,便同时掌握了全部!

这就是他们的魅力!

无论失败,还是成功,他们都去拼了;结果虽不尽相同,但没有人感到不满足,因为他们为自己的目标努力了,拼搏了,这就够了……

不仅是运动,不仅是永不服输,NBA更需要不断地拼搏!

我爱这拼搏,爱这拼搏的感觉,我也将为拼搏而不断地拼搏!

互联网巨头搞生态布局的野心是什么?

年,小品牌NIKE签下当时还是大学篮坛希望之星“迈克尔-乔丹”,当时美国 体育 市场的霸主是adidas和Reebok。

但随后的故事就有点残忍了,乔丹迅速成长为篮球之神,Nike借力乔丹一举拿下美国市场,将adidas从盘踞了几十年的霸主地位上迅速拉下马来。

在乔丹加入NBA的一年之前,耐克在1983年的总收入不到90万美金。时至今日,NIKE已经是巨无霸,旗下的高端篮球鞋系列Jordan Brand年入十数亿美金,成为了成色十足的“摇钱树”。

令人惊讶的是,Nike如今被安德玛(Under Armour )以同样的方式逼入窘境。令人惋惜的是,这一切的导演依然可以说是NIKE。

经理人君眼里,安德玛值得中国所有进军NBA的安踏、匹克等品牌去学习,它具备所有中小品牌的“背影”:

1、它做细分市场,市场盘子真的不大。

2、它站竞争激烈的红海市场,曾经像个loser。

3、它的营销资金较少,甚至只请的起一个球星代言。

然而,它却成功在美国市场击败adidas,登上次席,并且卯足劲开始挑战NIKE称霸30年的龙头地位。

运气很重要,把握运气更重要

安德玛的成功之路却简直像“美好的意外”。因为它签约的唯一篮球球星,竟然是竞争对手nike抛弃的!

库里生涯的前四年一直是耐克的签约球员,但由于库里因为伤病而被NIKE严重低估,续约时NIKE积极性不高。

当时安德玛找上门来时,它只是一个生产紧身衣的小众品牌,在美国国内的篮球鞋市场仅占0.35%,而竞争对手耐克及其子品牌(Jordan Brand、Converse)的市场份额则达到了统治级别的92.6%。

如今看来,安德玛投资库里,简直可以被称为过去十年最佳风险投资之一。

根据安德玛财报显示,在库里的助力下其营收实现同比28.5%的增长,连续21个季度增长超过20%,其电商网站流量一年增长300%!

其中,库里一代战靴的热销使得鞋类销售额达到1.536亿美元,比去年同期大涨40.2%。同时,安德玛已经围绕库里打造一个10亿美元级别的篮球品牌,有如Jordan之于耐克。显而易见,安德玛从签约库里开始,不断沿着库里走红的路径,为他量身定制了品牌进攻策略。

为球星打造全方位的营销品牌,已经成为了 体育 品牌的惯用策略。如今中国品牌如安踏、匹克也同样在NBA收割球星,比如今年NBA多伦多全明星赛期间,库里队友的汤普森超越了队友库里、火箭球星哈登等人拿下三分球大赛冠军时,安踏在社交网络也得到了很好的曝光,但可惜的是,安踏并没有对他布局更深更广的品牌策略。

互联网让粉丝更狂热

对于 体育 品牌,球星代言模式从乔丹开始成为了必备营销手段,球星身上的巨大经济价值让 体育 品牌趋之若骛。

今天库里已经成为了NBA现役最有话题性的球员,美国街头每个小孩都希望像库里一样打球,他则在赛场上带着金州勇士连破纪录,并且极度有可能打破乔丹时代公牛的72胜10败的 历史 最佳战绩。

所以,当库里续签安德玛的消息公布后,安德玛公司的股价立即创下 历史 新高,一度达到103.56美元的 历史 最高值,最终收盘价为103.36美元,上涨了4.74%。

在互联网时代,明星的一举一动相比30多年以前更具话题性和传播力。而并不具备完整世界观的孩子们对明星的崇拜,在转化为经济效益时表现的更加卓越。表现在社交网络上,你可以见到tfboys每条微博都会转发数万,韩国明星权志龙一个普通的,就会有上万人评论。

在这样的环境下,粉丝的传播让明星效应更为强大,这也是为什么 体育 品牌们不断加大明星投资的原因。

也正是在感受到威胁之后,耐克开始警惕,于是对旗下老牌明星如勒布朗-詹姆斯、凯文-杜兰特的合同提高量级。若不如此,如今美国市场的阿迪达斯,或许就是明天的耐克。

谈起安德玛球鞋的第一反应——贵!

安德玛水深是真的,库里最新一代的第5代战靴,虎扑起价是699元一双,回想一下水花兄弟的另外一位,之前克雷·汤姆森新出的汤普森3代,最贵的总决赛配色那双(当然,汤普森狗狗骚粉那双限量的除外)虎扑标价也才599,这大概是个什么概念?库里的球鞋,安德玛起价最便宜的——Under Armour Curry 3也都是499,所以水花兄弟的鞋子当真“一个天上、一个地下”。

安德玛的篮球鞋系列比较多,除了我们最熟悉的库里代言的系列,还有HOYR、Spine等等,在这里,我们只讨论库里的安德玛球鞋。

库里的球鞋出到今天有一个共性——从来没有低帮鞋,因为都知道,库里的脚踝是影响他职业生涯更进一步的一大障碍,上个赛季,库里因为多次脚踝伤病总共只打了51场比赛,季后赛库里缺席了6场,所以总体上来说,库里的球鞋对于我们普通人来说也是很适合那类打球脚踝留有旧伤的。

当然,一般而言,看球鞋还得看 科技 , 科技 的加持直接作用是为了缓震,抗扭转,包裹等各个方面,当然,最终还是为了预防一些意外情况,比如伤病、掉鞋、因为球鞋问题影响到球员的技术变形等等。那么安德玛球鞋都有哪些主要的 科技 呢?

实际上,安德玛是一个做运动服起家的,你要说安德玛真正的黑 科技 ,那大概是散热方面的,比如HeatGear热装备、Cold Gear冷装备,运动鞋方面不得不提的就是Performance DNA 科技 。当然,参考阿迪的Boost、Bounce;李宁的云、耐克的zoom max等等,篮球鞋看缓震 科技 会比较多,在这个部分,安德玛的弹性底盘 科技 和四维气垫是他们近几年的2大突破,当然了,比起阿迪耐克还是被吊打了。

所以总结一下个人对库里的安德玛球鞋的看法吧:很像中国的小米,主打品牌营销、式传播,篮球鞋被带起来库里帮了很大的忙(去年库里的球鞋收入是1200万,是一个很惊人的数字)。总的来说,安德玛篮球鞋未来的路目前看来还不长久,虽然据传他已经在美国市场超越拉迪,但缺乏当家 科技 的确是安德玛的硬伤。未来,安德玛不应该继续注重品牌营销策略,需要多一点“匠心精神”,争做球鞋届的“华为”。

(这个题,要请库里粉丝小Z说一下。)

不怎么样,外观还挺酷,质量一般般。

在它那价位,有大把选择,UA不是性价比高的选择。

才穿UA倒不是因为库里,是四五年前看到詹宁斯穿的安德玛,觉得很酷,就买了,要800多,死贵。

库里的鞋嘛,射手穿可能好一点——我说的是野球场上自称射手不太移动的,不是真正的大量反跑的汉密尔顿那样的射手。

为什么这么说?

库里的鞋不说鞋头网布容易褶皱这种小事,最大的毛病就是不耐操。鞋底脱胶、鞋底打穿什么的,发生的概率非常大,很多同学都反映过。

不过也不是没优点咯,至少好看对吧(除了LOGO)。

现在买UA库里鞋的,大多都可以说是“信仰”吧,这不库里没前两年火了,现在安德玛业绩也掉得厉害。等过两年库里凉了,安德玛也会凉凉。当年艾弗森的锐步鞋各种复刻,艾弗森退役后不也凉了?看NBA这么多年,这种事经历多了,花无百日红,最后库里也会变成一堆黑子说“被高估”的球员。

反观耐克、阿迪,旗下球星多,没断代,总会有球星鞋卖得好的。而且,有买UA安德玛的钱,买耐克、阿迪的,真的是选择很多很多,无论质量还是球星档次都够。虽然我是库里粉丝,但是实事求是讲这些,主要原因就是觉得UA的鞋配不上它的价。

恕我直言,安德玛的大部分鞋款 科技 含量不足,诚意不够,性价比极低,如果他们的代言人不是如日中天的库里,他们的球鞋销量恐怕要大打折扣,换句话说,安德玛的篮球鞋领域是纯靠库里一个人撑起来的。

与耐克这种靠篮球鞋打出名堂的品牌不同,1996年成立的安德玛最初是靠着紧身衣打出自己的一片天的。这种以聚酯纤维和氨纶为主要面料的贴身衣物,轻质,排汗,在运动中能保持肌肉的活跃,给予运动者良好的保护和舒适性。如你有健身的习惯应该不难发现,有不少人会穿着安德玛的紧身衣运动,大众的接受度的是很高的。

库里还没有像现在这样火热时,耐克对他时非常冷淡的,开出的合同很小还没有签名球鞋的待遇,这时候安德玛给库里抛出了橄榄枝,15年,金州勇士队开始登上联盟的No.1,当家球星库里的关注度也水涨船高,安德玛借着库里的这阵风就起飞了。

在这个时候,安德玛篮球领域的不专业性就凸显出来了。很多品牌在做球鞋时会搭配许多 科技 ,以保证球鞋的专业性耐用性,比如耐克很出名的Zoom气垫,lunar材料阿迪达斯的bounce,boost,乃至于李宁的云中底,B+C缓震等等等等。可安德玛在库里签名鞋上使用的配置简直可以用可怜来形容,就拿库里4代举例,有媒体将鞋拆开,发现中底里面毫无 科技 ,就是简单的EVA材料填充,换句话说,除了样子和品牌,这双鞋本身跟鸿星尔克361度等等没有任何区别,要知道这可是一双发售价1000元以上的鞋子啊……、

总而言之,如你是一个库里的绝对粉丝,为了自己心爱的球星,花钱买这双鞋没有任何问题,毕竟这是库里的签名鞋,是库里上脚的同款。但如果你追求的是性价比,是性能,我建议换成同价位的耐克或者阿迪达斯要强一些。

呵呵,这个牌子怎么就火了呢?我觉得就像有人出名一样,英雄莫问出处啊!当年李宁认为安踏不值得一提,甚至连自己的广告创意都被直接“剽窃”。例如,李宁是“我运动·我存在”,安踏叫“我选择·我喜欢”,匹克叫“我能,我无限可能”!可是不经意间,安踏成为了老大,匹克的篮球鞋也很有市场。安德玛也同样如此,这一家公司当年是生产运动紧身衣的,可是这些年逐渐做强也有了篮球鞋。而他们又恰到好处地签约了库里,这个NBA冉冉升起的新星,随着库里的神勇,更多人知道了安德玛的鞋子也是不错的。

随后,安德玛的全球战略开始实施,所以一发不可收……想当年安德玛就是美国的安踏,现在耐克也知道了小人物也有励志。其实安德玛和库里是相辅相成的关系,感觉就像有了库里,才有了安德玛一样,他们之间已经在我们脑海中,有了必然的联系。就像是乔丹和耐克之间。

此外,关于球鞋来说,都说自己有高 科技 ,但总体上高端球鞋感觉是差不多的。有些时候我们就是迷恋某种品牌了!

说起UA的篮球鞋,个人认为比国内的安踏好一丢丢,比李宁差那么一丢丢。至于和耐克 阿迪比,吊打!篮球鞋 首选耐克,次选李宁 阿迪!UA是美国品牌,紧身衣做的比较好,好像也有点黑 科技 ,球鞋为什么近两年这么火,主要原因是有先见之明签了库里做代言,库里常规赛两连MVP包括近两年也是联盟最火的球星之一,主要是库里的代言加成。篮球鞋的的确确不怎么样。。。篮球鞋不管外场内场,Nike首选,科比系列,PG系列,包括欧文的鞋都是比较实用的鞋。耐克就是有点溢价。还是那句话,同样的价格,首选耐克!李宁的篮球鞋这几年发展的也不错,中低端首选李宁!

安德玛是专业做瑜伽用品的,都快倒闭了,幸亏签下库里,正所谓一个球星救活了一个品牌,从亏损到获得巨大赢利仅用了短短两年的时间!安德玛的篮球鞋和户外起步比较晚,也有自己的 科技 研发!自己衡量吧

作为一个篮球鞋迷,我个人认为ua的篮球鞋真不怎么样,简单点说就是ua没有篮球鞋的核心技术也就是中底缓震技术,以库里系列为例,库里5表现如何不知道,但是库里4的中底很板砖没什么区别,前掌比欧文系列还硬,换言之也就是ua的篮球鞋根本没有中底 科技 ,而且价钱还很贵,一般线下专柜常年没有折扣,天猫上有时会5折出售,之前618天猫上库里4低帮版就是5折,但是个人认为尽管打折,性价比还是太低,如果喜欢库里那么去买ua的篮球鞋就无可厚非,这就是明星效应,如果不喜欢库里那么就别买了,安踏都比他强,安踏新推出的御空系列脚感不错,虽然有山寨的味道。如果要买篮球鞋的话还是去看看耐克和阿迪达斯吧,这两家都有当家的中底 科技 ,不然他们也不会是运动品牌里最大的两家了,而且耐克和阿迪达斯的产品线丰富,可选择性更大,从三四百的低端鞋到1000往上的高端签名鞋都有。耐克的杜兰特签名鞋发售价都是1299和库里的签名鞋一个价钱,但是当你穿上同一年发售的杜兰特10代和库里4代后,你就会发现安德玛的篮球鞋就是垃圾,这也是为什么安德玛连年亏损的原因,没有公主的命却得了公主的病。

安德玛作为美国知名的运动 体育 品牌,在全球都相对有名。但是同样作为美国品牌的Nike则在知名度上更胜一筹。

安德玛球鞋的质量普遍都非常好,鞋底的水晶底并不会不耐磨,很适合水泥地,但缺点也很明显,就是款式比较少,偏后卫鞋多一点,透气性也比较一般。而耐克在球鞋上则有更多的款式,更多的类型供球员们选择。

在 科技 方面,安德玛拥有全新的HOVR 科技 ,让球鞋缓震更加舒适。而耐克则是拥有zoom、air max等强大的缓震 科技 ,在这点上耐克还是更胜一筹。

在运动装备的专业性与功能性来看,耐克就不如安德玛了,安德玛作为运动品牌做的就是专业,不会用太多的花招去迎合市场,因此会受到很多专业运动人士的喜欢。

最后,鞋这个东西,仁者见仁智者见智,你觉得哪双穿着舒适那么就买哪双即可。

鞋不错但配不上他的价格

网上在哪能买到斯伯丁正品篮球?

互联网进入中国也就几十年的时间,但是其飞速的发展已经实现了几次质的飞跃。从最早的静态网站,到现在的超级APP;从简单的内容运营,到现在的自媒体爆发,无论从技术上还是从用户数量上,互联网无不彻底的改变了人们的生活习惯,衣食住行各个行业诞生了许多互联网巨头。然而,巨头们越来越觉得互联网的未来是做生态布局?

BAT是国内崛起最早的互联网公司,百度的搜索、阿里的购物平台、腾讯的社交都是公认的行业龙头。几十年的发展,让他们成为互联网圈里最早的吃螃蟹者,有足够的资本和时间来进行生态布局。

马云领导的阿里巴巴集团经营了多项业务,淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。细分一下,涵盖了社交移动、文化产业、金融、物流、o2o等,生态圈已经越来越完善,堪称阿里商业帝国。

去年阿里的大动作也不少,涵盖可多个行业。

2015年7月,阿里巴巴与联合利华成为战略合作伙伴;

8月3日,新浪、阿里巴巴宣布与美国NBA篮球巨星科比-布莱恩特达成合作,共同打造电商平台+媒体+行业精英的三方协同新模式;

8月12日,宣布在未来2年内回购总计最高达40亿美元的股票;

9月9日,阿里巴巴成立阿里体育集团;

11月6日,阿里巴巴与优酷土豆宣布,双方已达成最终的收购协议;

12月9日,阿里巴巴E-Auto正式冠名国际足联俱乐部世界杯;

12月,阿里巴巴以20.6亿港元收购南华早报集团。

生态是什么?生态就是多而全,并且能够基于本体业务优势,实现互补,达到行业的整合。阿里的生态布局也不是说说就能看明白的,虽然上市之后的阿里仍然野心勃勃,整合之路未停下脚步,各个领域的竞争对手也不甘寂寞,频频对阿里发力。从过去一年阿里的从左不难看出阿里的心态变了,他不在局限于国内的整合,眼光逐渐放眼全球,只要是合他心意并且有发展的潜力股都是阿里的招揽对象。几乎每一个新兴其的行业都能看看到他的身影,其野心不可谓不大。

而小米堪称生态布局的传播者,掌门人雷布斯不仅在MIUI、小米手机等大获成功,而且投入到生态布局之中。手机、智能家居、路由、电视(以及电视盒子)、手环、PC、平衡车、净化器,仔细一看不难判断,小米的生态链明显的都是科技链条,基于手机、电视、PC为主,在MIUI系统的整合下,实现了智能化科技产品的生态链条整合。

小米给人的感觉是,你永远不知道雷布斯下一步棋怎么走,都说小米布局是乱入,行业都被小米整乱了。可是,行业本省就没有清楚的界限,又何有乱入之说?最为竞争对手,小米被行业所忌惮也是情理之中。

1、发烧的理念,发烧的价格

小米进入行业后凭借其技术与优势,秉承发烧理念,以产品质量为先导,降低成本,薄利多销,也从另一方面促进了行业的技术革新。没有技术优势来降低成本如何能够与小米竞争?

用户直观的认为小米就是低价格的代名词,手机价格低,手环价格低,就连马上要出的PC价格也低。雷军也说,价格低是在小米发烧理念之上的体现。价格低、质量好的产品才能更好的抓住用户。小米生态圈链条被也将打上发烧的标记,但能否还是发烧的价格,也要看小米的战略。

2、玩转互联网营销

大家都知道,小米的饥饿营销战略很成功。之后被友商争相模仿,但是都没小米玩的好。MIUI社区里聚集了大批的米粉,成为小米帝国的地盘。在这个粉丝经济爆棚的年代,忠诚的米粉们在支持者小米走出的每一步。而小米对于米粉的回馈也很丰厚,新品优先体验,发布会门票等等,赢得了感动,也赢得了人心。

诚然,小米以后的路还很长,过去的一年在友商的围追堵截下过得很艰难,但是,雷布斯依然活跃在这个舞台上,小米依然在生态布局上越走越远。

庭审,乐视火了;《太子妃》热播,乐视火了。似乎乐视在这一段时间霸屏了。说起乐视,也是一个乐衷生态布局的主儿。乐视网、乐视电视、乐视手机、乐视自制剧,基于平台+内容+应用+终端的生态模式,是布局的垂直化,深度化,专业化的集中体现。乐视给出的解释是由垂直整合的闭环生态链和横向延展的开放生态圈构成的乐视生态。业内评价乐视极有可能凭借新型战略成为行业的颠覆者。

首先,垂直的生态链条。乐视生态更多的是以为入口,加上电视、手机,再延伸到相关的耳机、设备,形成家居一体化链条。

其次,深度定制内容,实现多平台无缝连接播放。这样,乐视的主营业态就通过各个平台应用得到了强化。

当然,国内的互联网巨头们布局生态的不在少数。但是,我们从上看下来发现他们走的并不是一条路子。

阿里更注重产业布局,是从行业整合入手;小米注重行业布局,科技产品加上发烧标签为卖点;而乐视则更注重垂直于自身业务的深度布局。

巨头们生态布局之余将会看到更广阔的市场空间,无疑不是一件好事。我们期待他们在布局之余能对用户做出更多的产品来优化人们的生活,这也是市场发展对巨头们的要求。

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正品斯伯丁篮球特性:

1.不易漏气变形,不易开胶起皮,篮球制作工艺复杂严格,球体坚固耐用,(出厂前,抽样通过两万次撞击试验);

2.圆周度一致,篮球整体一致性均优于国际专项检验标准(圆周度差异小于±2mm);

3.运球手感优异,弹跳性适中;SPALDING篮球综合手感极佳。创始至今130年,蕴涵着许多。NBA巨星在比赛罚球时对篮球的LOGO的方向和位置都很有讲究,绝对不能改变;

4. 信誉保障和售后服务,正常使用,在保质期内,如有质量问题无条件退换。