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在nba有股份的明星_nba股权结构

tamoadmin 2024-09-08

1.腾讯老板是谁2.蒙牛是哪一年创办的?3.vivo手机是哪个国家生产的4.碧桂园“狗住了”，然后呢？5.如何加入ceph user listVC是英文的缩写形

1.腾讯老板是谁

2.蒙牛是哪一年创办的?

3.vivo手机是哪个国家生产的

4.碧桂园“狗住了”，然后呢？

5.如何加入ceph user list

在nba有股份的明星_nba股权结构

VC是英文的缩写形式，其完整形式基本上包括如下几方面：

1. 医学、药品学、生物化学：Vitamins C，简写VC，音译“维他命C”，中文意译为维生素C，又被称为抗坏血酸。

1907年挪威化学家霍尔斯特在柠檬汁中发现。1934年才获得纯品，是无色晶体，属于水溶性维生素，易溶于水，水溶液呈酸性，所以称它为抗坏血酸。在酸性溶液中稳定，在中性或碱性溶液中易被氧化分解。铁、铜等金属离子能够加速其氧化速率。

维生素C在人体内的主要功能是：参加体内的氧化还原过程，促进人体的生长发育，增强人体对疾病的抵抗能力，促进细胞间质中胶原的形成，维持牙齿、骨骼、血管和肌肉的正常功能，增强肝脏的解毒能力。当人体中缺少维生素C时，就会出现牙龈出血、牙齿松动、骨骼脆弱、粘膜及皮下易出血、伤口不易愈合等症状。近年来，科学家们还发现，维生素C能阻止亚硝酸盐和仲胺在胃内结合成致癌物质——亚脱胺，从而减低癌的发病率。

2. 软件，计算机科学，Windows开发：Visual C以及Visual C++，由微软开发的可视化集成开发环境（IDE）Visual Studio中重要的一员，其编程规范符合ANSI C/C++标准，而其集成了微软开发的基础类库（MFC，即Microsoft Foundation Classes）以及可视化开发环境，VC提供了微软Windows操作系统的大量API，从而使得开发效率较其他语言大大提高。但是使用其MFC编写的程序只能运行在Windows操作系统下。

3. 经济金融领域、公司运作：Venture Capitalist，风险投资商，风险投资也叫“创业投资”,一般指对高新技术产业的投资。作为成熟市场以外的、投资风险极大的投资领域,其资本来源于金融资本、个人资本、公司资本以及养老保险基金和医疗保险基金。就各国实践来看, 风险投资大多取投资基金的方式运作。

风险投资具有与一般投资不同的特点,表现在：

1）高风险性。风险投资的对象主要是刚刚起步或还没有起步的中小型高新技术企业,企业规模小,没有固定资产或资金作为抵押或担保。由于投资目标常常是“ ”技术或是一种构想创意,而它们处于起步设计阶段,尚未经过市场检验, 能否转化为现实生产力,有许多不确定因素。因此,高风险性是风险投资的本质特征。

2）高收益性。风险投资是一种前瞻性投资战略,预期企业的高成长、高增值是其投资的内在动因。一旦投资成功,将会带来十倍甚至百倍的投资回报。高风险、高收益在风险投资过程中充分体现出来。

3）低流动性。风险资本在高新技术企业创立初期就投入 ,当企业发展成熟后, 才可以通过资本市场将股权变现,获取回报,继而进行新一轮的投资运作。因此投资期较长,通常为4～8年。另外,在风险资本最后退出时,若出口不畅,撤资将十分困难, 导致风险投资流动性降低。

从本质上来讲, 风险投资是高新技术产业在投入资本并进行有效使用过程中的一个支持系统,它加速了高新技术成果的转化,壮大了高新技术产业, 催化了知识经济的蓬勃发展,这是它最主要的作用。当然,对于整个国家经济而言, 风险投资在推动企业技术创新,促进产业机构的调整、改变社会就业结构、扩大个人投资的选择渠道、加强资本市场的深度等方面都有重要的意义。

VC 德国vision components公司的缩写，在业界名气很大。

德国vision components公司是世界上公认的智能摄像机领导厂商。其摄像机产品将图像集、处理、I\O控制及通信集于一体。并且用了当前性能最强大的图像处理专用DSP，智能化程度高，搭建系统成本低，是用户构造机器视觉系统的理想选择。

VC智能摄像机特征：

1．与PC机相匹敌的运算速度

2．与生产线上其它设备连接方便

3．能直接在显示器上输出SVGA或SXGA的图像

4．提供高度开放的图像处理库和一些常用库

5．能进行源码级的二次开发

6．工作过程可完全脱离PC机

VC还是NBA著名球员文斯-卡特（Vince Carter）的缩写

有人来问"什么是Portfolio Company，是否和VC是一个意思”。Portfolio 当然本意就是“公文包”，Portfolio company 不是皮包公司，而是指某个VC的投资包中的一个成员。从VC的角度来看，自己的Portfolio 中有哪些公司就说明了这家VC的投资组合和投资战略。一般来说，我们或使用“成员企业”，或使用“机构企业”来做Portfolio company的中文名称。

* 在教育中，Portfolio 是一个学习者的个人档案袋，也就是一个学习者的个人资料和学习纪录。Portfoilio可以帮助教育者更全面评价学习者的学习成效，而不是只靠考试成绩。

风险投资

VC的英文意思为:Venture Capital 全称风险投资

所谓风险投资,根据美国全美风险投资协会的定义,是指由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。风险投资也可以理解为一个动态循环的过程。风险投资者以自身的相关产业或行业的专业知识与实践经验,结合高效的企业管理技能与金融专长,对风险企业或风险项目积极主动地参与管理经营,直至风险企业或风险项目公开交易或通过并购方式实现资本增值与资金的流动性。一轮风险资本投资退出以后,该资本将投向被选中的下一个风险企业或风险项目,这样循环往复,不断获取风险资本增值。

VC正加速涌入中国市场。2005年，共有10.7亿美元的风险投资砸给了中国企业。创业投资顾问机构清科公司预测，2006年该数字将升至15亿美元。

VC是venture capital(风险资金)投资的意思，是指风险基金公司用他们筹集到的资金投入到他们认为可以赚钱的行业和产业的投资行为。比如美国的兰德，中国的清科公司，还有很多，他们的投资手段多数是将资金投到一个公司，参与经营，将公司资产迅速增值，然后看准机会通过卖出资产或股票来收回投资，并获利。

VC又分为财务型VC和企业型VC。财务型VC主要追求的纯粹的投资回报，而企业型VC要求的是在得到投资回报的同时也要对自身企业其他业务创造利益。这也是财务型VC和企业型VC最大的区别。

风险投资机构导航：://.zhanghangfeng.cn/vc.html

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什么是VC最喜欢的商业模式-原创

做了几年的VC，参与了众多的项目，接触了无数的创业者，参与了多个创业企业的管理。体验了一个个企业一帆风顺的成长，慢慢长夜的煎熬，转眼间的崩溃。非常希望把自己的经历、体会、想法拿出来分享。什么是VC最喜欢的商业模式？这个话题拿出来做为我的BLOG的开篇语，与大家交流。

VC，不知什么原因国内翻译为“风险投资”，但是此风险（venture）非彼风险（risk），事实上创业投资的人都会刻意规避风险。

一个新的公司或一个投资项目，通常有三个方面的风险：一个是市场，二是技术，三是人。

我们先来谈“人”的风险，美国经过二十五年的发展，有很成功职业经理人，所以人的风险相对较小，而中国的“人”的风险比较大，这也是中国创业企业面临的最大问题。

对于“市场”风险，由于美国的各行业市场基本上都已经发展得很成熟了，所以，创业项目更多是去开辟新的市场。而对于中国，原有的市场并未被充分挖掘，所以中国的新项目只要把市场定位在已有的市场中就可以规避这一风险。

同样的，利用美国的现有的技术到中国开发新的应用，就可以规避“技术”的风险。

所以，从风险投资的角度来讲，如上图示，成熟技术+成熟市场的商业模式是最好的，其次是创新技术+成熟市场，再次是创新市场+成熟技术，对于创新技术+创新市场的商业模式，投资者就会非常谨慎，一般不会轻易投资。

创新技术+创新市场的项目，市场不知道什么时候起来，总量和增值速度都不确定，技术的稳定性，可靠性都需要验证，并且团队成员没有现成的商业经验可以借鉴，目标用户、收费模式、价格策略、营销渠道、产品设计等等都需要摸索和验证，项目的风险会非常大，周期长。

综观中国的企业，先行者通常不能分享胜利的果实，如VCD，手机的。说得更近一些，就是众多基于3G的项目，举个简单的便子，如手机电视，这是一个典型的创新技术+创新市场的项目，虽然大家都知道3G肯定会来，都知道手机电视肯定会有市场。但是3G什么时候来，有多少用户会接受，愿意付多少钱，这些都是未知数。

相反，看Ctrip, 51job, Focusmedia做的行业其实都很传统，订票、工作中介，广告，用的技术也很熟，但是市场很明确，容量很大增值速度快，商业模式很清晰，所在在业务和资本市场都有很好的表现。

://blog.donews/tozhaomin/archive/2006/02/20/734575.aspx

什么是VC-经典

什么是创业投资

创业投资（venture capital investment）是以权益资本（equity capital）的方式存在的一种私募股权投资（private equity investment）形式，其投资运作方式是投资公司（investor）投资于创业企业(venture companies)或高成长型企业（growth orientated enterprises），占有被投资公司（investee）的股份，并在恰当的时候增值（cash out）。

[u]创业投资公司只投资于还没有公开上市的企业，他们的兴趣不在于拥有和经营创业企业，其兴趣在于最后退出并实现投资收益。[/u]由于创业投资的资本叫公共股票市场投资资本流通性要低很多，所以其追求的回报率也相对高一些。大部分创业投资公司为了减少风险，不谋求在企业的控股地位，只有在投资公司谋求控制被投资公司的经营方向时才会刻意追求成为最大股东；投资公司管理人员一般也不参与被投资企业的日常管理，主要依赖于在投资前用一套详细的项目可行性审查程序，评估投资的成功的可能性。分红不是创业投资家经营运作追求的目标，创业投资公司的唯一目的就是希望通过被投资企业的快速发展，来带动它的投资增值,并在恰当的时候退出。退出的方式可以是公开上市（IPO）、出售股权给第三方（trade sale）、创业企业家回购（buy back）、或清盘结算（liquidation）。

资本投资市场可以分为四大块：

公募债券私募债权

公募股权私募股权

创业投资是私募股权投资的一种，而私募股权是相对于共募股权（公众股票市场）和私募债券（如银行）而言的。私募股权投资除了创业投资还有杠杆收购、并购、夹层投资（mezzanine）、和扭亏为盈（turn around）等形式。实际上创业投资与私募股权投资的区别并不那么明显，和多创业投资基金也常常参与MBO/MBI和企业重组的投资。创业投资基金在在金融资本体系中的位置如下图所示：

创业投资公司的投资对象(candidate)大多是初创或快速成长的高科技企业，偶尔他们也会投资于市场前景广阔的传统行业、具有新的商业模式（business model）的零售业或某些特殊的消费品行业。这些行业一般都提供高附加值的技术、产品或服务，并能获得长期而且有保障的赢利。本文里所指的创业(venture)是企业通过技术、产品或管理的创新，使企业迅速发展的过程。除了创业型企业，创业投资公司也会对下面四种情况感兴趣：

亏损企业（unprofitable company）通过引入资金、管理和技术达到扭亏为盈（turn around）

管理层收购（MBO/MBI/Bimbos）帮助公司内部的管理人员或(与)外部的管理团队买下公司

杠杆收购（LBO/LBI）内部融资收购或第三方融资收购

资本结构重组（refinancing）股东变更、以股权置换债权以及股东部分

每一个创业投资公司都有自己的特点和定位（positioning），其区别在于投资规模、区域侧重、行业偏好、投资交易种类和在企业发展的哪个阶段（stage）进行投资。专业的投资公司一般都有一个最小投资额的的限制，因为他们没有那么多时间和精力去考虑和管理众多的小项目。为了避免风险过于集中，他们同样也有最高投资额的限制。

创业投资公司可以被看作资金的零售商，他们从大的基金（fund of fund）如退休基金、保险基金、大银行、型上市公司或机构（我们可把这些基金看作资金的批发商）那里融来资金（raise fund）并成立创业投资基金，然后创业投资公司再把钱投给有潜力的、高速发展的成长型企业（通常是高科技公司），并拥有这些被投资企业的股份。投入期一般在二到七年之间。

创业投资公司感兴趣的是资金来源、有潜力的企业、和出路。创业投资公司的赢利方法（ways of making profit）主要是把先期投资的股权以高于原价的价钱售出。创业投资的退出主要有三种方式，就是股票上市、股份转让和清算。其中股份转让的接受方可以是其他投资公司、企业并购的买方，或创业企业家。

创业投资公司一般都有自己的投资资金，同时也代理其他基金的投资业务。对于代理投资业务，创业投资公司一般收取1.5-3%的代理费，另外再收取资金增值部分的20-25%。创业投资公司的收入来源除了增值转让股权和投资管理代理费外，可能还包括债券或债权的利息，股票投资收益，以及咨询收入。

由于创业企业一般历史不长，往往管理监控系统尚未完善，而且股权的流动性很低，所以向创业企业投资具有很大的投机性和风险性，而创业投资基金的投资回报率也比股票投资基金的回报率高很多。欧美创业投资基金的目标投资回报率(ROI)是15-30%，做得好的投资公司可以达到40-60%。考虑到具体项目的风险（risk），对于基金所投资的每一个项目，目标投资回报率要求更高，在中国投资的风险大一些，所以期望回报率也高一些。根据创业投资行业里的2-6-2原理，每十个投资项目中，有两个可能产生超额回报（十几倍于投资额），有六个回报平平，还有两个失败。一般来说，80%的回报来自20%的项目，所以对于每一个具体项目的目标回报率必须高于整个基金的目标回报率。有些人说VC是投资十个项目，预计九个失败，靠一个成功项目赚大钱，这实在是一大误解。VC是希望投资十个项目，十个全部成功，哪里有一样只博一个项目成功的？

Vice City

VC也有Vice City（侠盗列车手：罪恶都市）的意思。这是Rockstar出的一款18+游戏。

此游戏是侠盗猎车手系列的作品，全称为“侠盗猎车手：罪恶都市”，或者“侠盗猎车：罪恶都市” 再或“侠盗车手：罪恶都市”。并非侠盗猎车手4，4代目前还未上市。《侠盗猎车手4》即IV，跳过VC、SA，方便计数。

该游戏以80年代风貌的Vice City为背景，而这个虚构的Vice City其实是以80年代的美国迈阿密市为原型制作的。游戏的主角名叫Tommy Vercetti，他是Forelli兄弟黑帮的成员,后因种种原因杀掉Forelli老大sonny和vc的帮派老大dize而成为主宰。游戏里的场景比《侠盗猎车手3》要足足大上一倍，超过100种的交通工具可供玩家选用，其中更包括直升飞机和摩托车。超过90首80年代的经典歌曲将会在游戏中以背景音乐的形式出现。

虚容器

所谓虚容器(VC:Virtual Container)是一种支持通道层连接的信息结构,当将各种业务经处理装入虚容器后,系统只需要处理各种虚容器即可达到目的,而不管具体信息结构如何,因此具有很好信息透明性,同时也减少了管理实体的数量.

虚容器是用来支持SDH通道层连接的信息结构.它是SDH通道的信息终端,由安排在重复周期为125us或500us的块状帧结构中的信息净负荷(容器的输出)和通道开销(POH)组成,即:

VC-n=C-n+VC-n POH

VC是SDH中最重要的一种信息结构,它的包封速率是与SDH网络同步的,因此不同VC是相互同步的,但在VC内部却允许装载来自不同容器的异步净负荷.由于VC在SDH网中传输时总是保持完整不变(除去VC的组合点和分解点),因而可以作为一个独立的实体十分方便和灵活地在通道中任一点插入或取出,以便进行同步复用和交叉连接处理.

虚容器可分成低阶虚容器和高阶虚容器两类.其中VC11,VC12,VC2和TU-3前的VC-3为低阶虚容器;VC-4和AU-3为高阶虚容器.

虚电路

Virtual Circuit的缩写，意思是虚电路，是在分组交换散列网络上的两个或多个端点站点间的链路。它为两个端点间提供临时或专用面向连接的会话。它的固有特点是，有一条通过多路径网络的预定路径。提前定义好一条路径，可以改进性能，并且消除了帧和分组对头的需求，从而增加了吞吐率。从技术上看，可以通过分组交换网络的物理路径进行改变，以避免拥挤和失效线路，但是两个端系统要保持一条连接，并根据需要改变路径描述。图V－2示意了局域网用户和远程地点之间的虚电路。注意，这个虚电路如何为用户A跨越这个局域网连接、网桥／路由器间的多路复用链路、分组交换网络以及穿越分组交换网络的链路。

腾讯老板是谁

公司简介

时代华纳(Time Warner Inc.)一直以优质和卓越闻名于世。自1903年(可追溯的历史)公司成立以来，时代华纳始终是世界范围内最受尊敬和最为成功的文化类公司，并在时代华纳经营范围内成为行业的领导者。时代华纳的成功源自它能够吸引和聚集全世界最优秀的人才。因此，时代华纳一直将人才视为公司最重要的，努力营造良好的人才成长环境，并以开放、包容、超越的用人理念，广纳天下可用之才。

时代华纳有线

19世纪末，全球商业之父--班哲明·华纳，带着四个儿子:哈利·华纳(1881-1958)、亚伯特·华纳(1883-1967)、山姆·华纳(1887-1927)及杰克·华纳(1892-18)，从俄罗斯帝国统治下的波兰移民到美国马里兰州巴尔的摩，再先后搬迁到加拿大安大略伦敦、俄亥俄州扬斯敦，开始从事**放映生意。

1918年，哈利·华纳、亚伯特·华纳、山姆·华纳、杰克·华纳四兄弟开创了华纳兄弟公司(Warner Bros. Entertainment, Inc.)，总部设在美国加利福尼亚州**小城伯班克。之后成为了全球最大的**和电视制作公司。

1927年，华纳兄弟公司因违反美国反托拉斯法案，遭到联邦法院起诉，因而被怕将业务从公司主体中剥离出来，成立了华纳环球影业设备公司，并在宾夕法尼亚州的哈里斯堡建立了全球首家商业，从此拉开了这个帝国百年的宏大序幕。

旗下业务业务时代华纳总部

它在故事片、电视、家庭录象、动画以及生产/商标许可方面一直居于全球领先地位，影片《哈利波特系列》《黑客帝国系列》、《超人系列》、《蝙蝠侠系列》、《肖申克的救赎》、《盗梦空间》、《银翼杀手》《斯巴达300勇士》、《守望者》、《大福尔摩斯系列》、《宿醉系列》等都出自于该公司。时代华纳旗下的新线**公司又是另一家著名的独立制片商和发行商，奇幻巨制《指环王系列》就出自其手。

有线电视业务

方面包括CNN、TBS、HBO和Cinemax、Cartoon Neork、TN

华纳所拥有的电视台

T和WB电视网(现已合并为CW电视台)?

时代华纳有线公司向1280万美国用户提供有线电视业务。

时代公司始建于1923年，创办者是两个大学生Henry Luce和Briton Had den.最初他们发行一份新闻周刊，然后又创办了有关生活、人物和体育等方面的其它杂志。作为杂志出版、新闻报导和新闻的先驱，他们对整个20世纪新闻出版业起到了不可磨灭的推动作用。

华纳兄弟公司同样建于1923年，1927年因制作第一部长篇有声**《爵士歌手》而名胜大噪。华纳兄弟公司的其它经典影片还包括《卡萨布兰卡》（1942年）和《无故反叛》（1957年）。

Turner广播公司（TBS）则比前两家创办得晚的多。该公司1980年开办24小时播出的优先新闻网CNN，从而使电视新闻发生了极大的改变。

从50年代开始，时代公司向广播电视和有线电视网HBO和Cinemax公司投资，从而将自己向其他领域拓展 .13年这家野心勃勃的出版界巨子甚至购下木材生产商Temple公司，准备向造纸业进军，十年之后这项计画终于难逃厄运。

12年华纳公司更名为华纳通讯公司，并最终成为音乐和有线电视业的主力军。1990年，华纳兄弟公司被时代公司以140亿美元收购，最终形成时代华纳公司。6年之后，Ted Turner同意以76亿美元的价格售出TBS，TBS正式加入时代华纳的大家庭，从而使时代华纳成为世界上最大的传媒公司。

随着Inter和“新媒体”技术的巨大冲击，这个世界上最大的传媒公司正被新的趋势缔造者美国线上吞并。

台北时间12月9日晚间讯息，据国外媒体今日报导，AOL和时代华纳正式开始分拆交易，结束了两家公司将近10年的联姻。　根据分拆协定，符合条件的股东每11股时代华纳股票将获得1股AOL股份。AOL股份将从周四开始开始交易，将恢复两家公司合并之前的股票代码。但AOL目前的市值约为25亿美元，只有高峰期的10%。

出版业务

其发行的杂志超过了64种。全美最畅销5本杂志中，时代华纳公司就占据了4本，分别为《时代周刊》、《人物》、《体育画报》和《财富》，此外其它的著名杂志还包括周刊、财富杂志、InStyle等。

拥有品牌华纳所拥有的电视台

CNN：有线电视新闻频道

HBO、Cinemax、特纳经典**：有线电视**频道TBS

Superstation、TNT、CW电视台?、Cartoon Neork：有线电道

美国线上以及其旗下的资产：

CompuServe：网际网路服务提供商

网景公司：入门网站与浏览器制造商

ICQ、AIM：即时信息软体Mapquest：网际网路地图与指南网站时代华纳有线电视：有线电视公司

时代周刊：新闻周刊

人物杂志：名人周刊

Sports Illustrated：体育杂志

MAD magazine：幽默杂志

华纳兄弟公司(2张)

财富、Money Magazine：财经与投资杂志

华纳兄弟影业、HBO付费台

新线影业：**公司

美国NBA亚特兰大老鹰队：美国职棒大联盟棒球队DC公司,时代华纳也拥有其他几家电视台和杂志，包括CNN头条新闻（CNN Headline News）、每周（Entertainment Weekly）以及时代生活（Time Life）。

著名社交**网站Flixster，烂番茄**评论网站。

发展历程时代华纳

1903年，华纳拍摄首部百老汇音乐剧《淘金女郎》(The Gold Diggers)

1924年，华纳开创有声**时代

1927年，华纳建立全球首家商业

1928年，世界第一台电动式**放映机WN90613A型在华纳诞生

1931年，华纳设备首次进入中国市场

1935年，华纳开创彩 *** 时代

1951年，华纳推出全球首家连锁品牌

13年，华纳推出第二代连锁经营模式

1988年，华纳开创3D**先河

1989年，华纳第三代风靡全球

2005年，华纳开始探索第四代经营模式

2010年，华纳影城强势登入中国

经营战略

时代华纳通过并购拥有了杂志、**、电视及网际网路等多种媒体，真正实现了跨媒体经营。通过“共享”，传媒集团某一产品的通路发行可以利用**、电视、书籍、网路等媒体进行共时性的复制与再现，而当产品下档后，可以转换成录像带、DVD、CD、有线电视、无线电视节目等形式进行历时性的复制与再现。跨媒介集团就是要通过尽可能多的传播分销渠道来分摊内容成本，以取得更大的收益，同时使不同媒体之间的特性形成优势互补，发挥协同效应。

杂志与其他媒介的互动

时代公司是杂志与网路联合的先驱之一。《时代》周刊是最早全文上网的杂志，紧随其后，时代公司其他的杂志也纷纷上网，借助网路发布杂志内容，吸引广告商。时代公司还与电视进行多种形式的合作，如共同策划制作电视节目，共同建立网站等。

杂志与其他媒介的互动

时代华纳旗下的**业务与HBO、Cinemax、特纳经典**网、卡通网等有线电道在业务上互相交叉，合作十分密切。华纳**为有线电道提供丰富的内容，同时也获得了广阔的播出渠道，而HBO也会制作一些低成本影片，有时也会先在院线播出。而时代华纳的**公司都有自己的网站，以**为核心为客户提供多种服务，如线上**、音乐、卡通节目和游戏等，有力地推广和宣传了影片。公司的**会以时代的好书为题材，同时又通过**的强大号召力来促进书籍的发行；**中的音乐离不开唱片公司的精心制作与包装，好的**音乐会大大加强**的魅力，而**的放映又会带动音乐作品的流行；卡通**中的明星会促进卡通玩具的销售，带动游戏业的发展；**中的场景、人物及情节还可创造主题公园，使**得以充分利用。

有线电视及网路与其他媒介的互动

时代华纳公司除了基本的电视业务，还以有线网路为平台，与多家ISP公司合作，为用户提供融、数据和话音集成服务为主的多种网际网路服务选择，具有个性化和多媒体互动性。时代华纳有线通过与网路服务商的合作，成为公司利润增长的领头羊。而网路媒体所具有的即时性、互动性、以及可与任何其他媒介融合的特性，决定了它的无限发展前景。这也是时代华纳相中美国线上并与之合并的原因。合并之后，公司在新旧媒体的互动方面做了很多努力并取得了较大的成效。

重要并购 AOL分家 AOL与时代华纳分家

2009年11月17日，时代华纳宣布，公司将剥离其网际网路业务美国线上公司(AOL)，于12月9日成为独立的公司。这一重回"自由身"的表态，也意味着这段为时九年，被称为"历史上最糟糕的企业并购案"的错误联姻终告结束。

旗下品牌包括CNN、美国家庭频道HBO、华纳兄弟的媒体巨头时代华纳称，截至11月27日登记在册的时代华纳股票持有人于该日将以手中每11股时代华纳普通股换1股美国线上普通股。根据11月16日时代华纳的收盘价32.35美元，美国线上现在价值约34亿美元。而早在2001年1月，时代华纳宣布并购美国线上的时候，后者市场价值曾一度高达1630亿美元。

俗话说，女怕嫁错郎，对于上市企业而言，一桩盲目而错误的并购则会带来毁灭性的后果。由于2000年1月与美国线上盲目合并，当网际网路泡沫经济破裂后，时代华纳公司受到了巨大的打击。业内人士表示，美国线上的网际网路接入业务已经衰退了很久，同时线上广告业务也步履维艰。

仅以美国线上在中国市场的表现来看，可谓惨澹收场。2001年，美国线上曾与联想创建合资公司，共同投资1亿美元推出中文门户FM365。不过这一努力并未获得成功，合资公司于2004年关闭，FM365随后被收购。2008年4月，美国线上重返中国内地互联

网市场，但不到一年之后，又于2009年3月再度退出。

时代华纳相关负责人表示,公司早在2009年5月就打算将AOL剥离出去，而今终于成行。

AT&T收购

当地时间周六晚间（台北时间 2016年10月23日），美国电信业巨头AT&T与该国传媒公司时代华纳以854亿美元达成一项并购交易；该交易是2016年迄今为止全球最大的单笔并购交易，将重塑美国传媒产业格局。

美国电话电报公司

将用一半现金一半股份的方式以每股107.5美元的价格收购时代华纳。该交易将使AT&T在旗下的手机、电视和网际网路宽频等渠道播放时代华纳提供的节目内容。

时代华纳旗下拥有哥伦比亚广播公司（CBS）和美国有线新闻网路（CNN）两间知名内容供应商。这起并购案，将帮助AT&T打通传媒产业的上游及下游，将时代华纳旗下生产的内容分发到AT&T拥有的数百万手机无线网路用户、宽频订阅客户，以及连线系统。

2017年11月20日，美国法务部对AT&T提出诉讼，称AT&T854亿美元收购时代华纳交易违法，因涉及垄断损害消费者权益。

2018年6月12日，美国哥伦比亚特区地方法院法官理察-莱昂（Richard Leon）裁定，美国电信运营商AT&T斥资854亿美元收购时代华纳的交易合法。这一判决结果为拥有付费电视的AT&T获得HBO、CNN等电道以及华纳兄弟**公司等资产铺平了道路。

市场地位

占美国消费类杂志广告收入的24%

世界最大的线上即时通信软体（ICQ）

世界最大的线上地图服务提供商

世界最大的网际网路接入服务提供商（拥有3000万美国用户和16各国家的600万国际用户），为美国75%的网际网路用户提供接入服务。

美国片源最丰富的有线电道（TBS拥有8000万美国收视用户）

美国客群最多的有线新闻频道（CNN拥有7800万美国收视用户和212个国家和地区的1.51亿国际用户）

美国片源最丰富的有线**频道（HBO拥有3670万美国收视用户和50个国家的1200万国际用户）

美国第二大有线网路运营商

世界最大的片库

世界最大的CD和DVD制造商

拥有64种杂志，2.68亿读者

时代华纳在全球范围内拥有200多家分支机构。1996年，时代华纳2/3的收入来自于美国，但他们对这一数字的期望是最终低于1/2。可见，时代华纳为自身的定位是全球化的媒介集团，它希望全球化的经营战略能够 *** 自身的发展。

时代华纳是绝对意义上的优胜者，对于全球任何一种媒介类型和任何一种媒介内容形式来说，它都是主要的经营者。它拥有如下“财产”：

（1） 24种杂志，包括《时代周刊》(Time)、《财富》(Fortune)《人物》(People)和《体育画报》(Sport Illustrated).(时代出版公司已被剥离集团?)

（2）世界上第二大出版业主，包括Time Life Books(42%的收放来自于美国境外)和Book of the Month Club.

华纳

音乐公司，世界上最大的音乐公司之一，其来自于美国境外的收入占到62%以上；

特纳电视网

（4）?华纳兄弟影业公司，同时也是全球主要的一家电视节目制作公司；

（5）时代华纳是WB的主要股东之一。WB是一家1995年建立的美国电视网，为时代华纳的**和电视节目提供分销服务，WB也拥有美国Tribune公司的16家电视台，可以覆盖美国25%的电视用户；现已与CBS下属的UPN电视网合并为CW电视网.?

（6）时代华纳全球顶级的电视院公司，在美国境外拥有1000多家**院；

（7）拥有DC公司50%的股份，该公司是《超人》、《蝙蝠侠》等60多部剧作的出版商；

（8）HBO，世界上最大的付费有线电道；《兄弟连》、《权力的游戏》、《海滨帝国》、《真爱如血》等著名的电视剧就出自HBO之手.

（9）付费有线**频道；

（10）?新线**公司、DC公司(超人、蝙蝠侠、绿灯侠、正义联盟等超级英雄及团体)

DC公司

（11）拥有美国的第二大有线系统，控制了该市场前100名中的22个有线电视台；

（12）一座用于商业目的拥有6000多部**，25000多部电视节目、书籍、音乐以及成千上万部卡通片的资料库；

（13）几家美国或全球的有线电道，包括CNN, Headline News;CNNfn, The Airport Channel、TBS、TurnerClassic Neork, 以及CNN SI体育新闻频道；

（14）和威卡姆共同持有喜剧频道(Comedy Central Channel)50%的股份；

（15）拥有Sega有线频道33%的股权；媒介经营额排序统计表；

（16）和NBC共同持有Court电道33%的股权。

和新闻集团一样，时代华纳也将主要精力放在全球电视产业上，把电视当作最赚钱的事业来重点发展。但是，时代华纳致力于制作节目和开办频道而非开发整个卫星系统，这一点是它与新闻集团的不同之处。在吸引到日本大财团Itochu和Toshiba的参股资金后，时代华纳在日本开办了一家有线电视公司——Titus传播公司，从此在日本市场上站稳脚跟，成为美国电讯公司的联合实体与新闻集团JskyB进行直接的竞争。

时代华纳也是全球最大的**院拥有者之一，它在美国境外拥有约1000家，并且仍处在进一步的扩张之中。时代华纳还计画把旗下的特纳全球网CNN、TNT/cartoon频道、HBO国际频道以及新成立的华纳频道联结起来，组成一个面向全球市场的强势电道，借助有线网路和正在发展的数字卫星系统在全球范围内发展用户。

华纳中国

1931年，上海?著名的吴永丰号洋行掌门人吴永丰不远万里，从大洋彼岸的美国购置了数台由华纳环球影业设备公司生产的型号为WN90628H的手动、电动两用式**放映机，用于组建了当时远东地区最大**院。至此，华纳环球影业就与中国结下了长达近一个世纪的不解之缘。

由华纳环球影业设备公司提供全套放映设备与技术支持的这家名叫大光明**院。位于南京西路216号，始建于1928年，由潮州籍商人高永清与美国人亚伯特·华纳(华纳公司创始人之一)合资成立。当时耗资100万白银，人称"远东第一"。它曾是中国第一家商业**院，第一家立体声**院，在中国**史上留下了它的足迹，同时也画下了中国**放映技术发展的轨迹。

大光明**院创立之初在上海滩可谓是红极一时。上世纪二三十年代，"大光明"放映的几乎一半以上都是华纳公司的影片。身穿工作服、头戴圆筒形平顶帽子的"BOY"会拉开大门，恭敬地将观众揖请进大厅。检票口处是当天所映**的说明书，说明书是中英文对照的，印刷、编排及内容都非常精致漂亮，除印有**内容外，还印有影片公司名称、演职员表、海报、剧照等，充满诗意的宣传词句很受影迷喜爱，进场观众可免费取阅。由於戏院放映的都是原版片，所以每一个座位上都装有"译意风"，通过耳机向观众播讲剧情和对白。

然而，好景不长，1937年日本侵华战争全面爆发，大光明**院陷入经营困境，当年就亏损一百零八万三千两，被美国国际抵押公司经理格兰马克全部购买。格兰马克成为大光明**院董事长。9月，原土地业主以大光明大戏院拖欠四个月的地租合计三万余两，向美国驻上海按察使控诉，要求清理大光明**公司产业，董事长格兰马克找到华纳环球影业洽谈合作事宜。不久，大光明**院由美国华纳环球影业设备公司派人接收管理，直至1949年5月上海解放。

2002年国家广电局开始实施市场的院线制改革。华纳兄弟当年即联手上影永乐合资高调建立了上海影城，拉开了华纳在中国落户的序幕。

2003年9月国家广播**电视总局第21号令被视为华纳兄弟在华发展的一个拐点。该档案表示，中外合资**院合营中方在注册资本中的投资比例仍不得低于51%;但在一些试点城市，比如北京、广州、武汉、南京等，合营外方在注册资本中的投资比例被允许升至75%。

2005年8月份，文化部等五部委出台的一份新的档案表示，将取消试点城市外资占股75%的政策，恢复至2003年以前的49%政策。事实上，这份政策在当时并没有引发太多的争议。4个月后，华纳兄弟的运营副总裁乔恩·格林二世甚至还透露了华纳在中国的新计画:重庆、长沙等城市的6家新已进入筹划阶段。

2005年12月底，因为广电总局的一纸通知限制外资在中国院线的参股比例，时代华纳迅速地从多家合作院线全身而退，相关之后由房地产大亨张宝全和中影集团接手。

2008年7月15日时代华纳旗下的网站美国线上AOL近日已悄然推出简体中文网站，这意味着AOL重返中国内地市场已迈出最具实质意义的一步。

2009年3月10日据时代华纳旗下网站AOL中国内部人士透露，受金融危机影响，该公司美国总部决定撤销中国内地业务。这意味着，这家美国网站在重返中国内地市场不足一年的时间里再度退出。

2010年华纳环球影业在离开中国大陆61年后，再次强势登入中国，并携手国际**产业联盟联合组建了深圳市时代华纳设备有限公司，迈开了它全面进军中国市场的第一步。

从1931年华纳第一台**放映设备登入中国，到2010年联合组建了深圳市时代华纳设备有限公司，开启中国G4新时代。华纳见证了中国的百年成长历程，同时也预示著华纳将在这个新的历史起点上，续写出中国新的辉煌篇章。

国际公司

●美国华纳环球影业设备公司

●美国德州仪器公司

●华斯达克股权投资集团

●美国百胜客金融控股集团

●荷兰音像技术研发中心

●法国安琴公司

●德国Kinoton公司

经营特色国际**联盟

国际**产业联盟(International film industry alliance)成立于2005年8月17日。是由美国华纳环球影业发起，并联合国际**产业巨头与国际知名**产业配套设备提供商，共同成立的国际性**产业互助协作组织。总部(即联盟秘书处所在地)设在美国纽约，亚太分区秘书处设在中国香港。联盟致力于打造出全球最大的产业购、询价平台。联盟于2012年5月开始在大中华区设立分支机构，将为国内配套设备的购，提供最为丰富的全球供应链。

时代华纳学院

时代华纳管理学院将成为国内首家以经营管理为办学方向的职业技能培训机构。学院旨在为中国的产业培养和输送专业的经营管理人才，并致力于为国内的近4000家建立完善的外部人才的教育输出体系和内训体系。

开创新模式

时代华纳"第四代"概念--G4 Cinema inside

时代华纳推出"第四代"G4 Cinema inside综合体模式，打造以为中心的全新消费业态。

●空间多样化--视听空间、接待空间、传播空间、互动空间、消费空间、情感空间、商务空间、工作空间 ●剧场文化--个性鲜明、主题突出、人性化设计。

●互动体验--建立在AR技术上的互动体验

标准

第一代--90年代以前，以单厅、单体的老式**院为代表。第二代--95年前后，位于商业街内，以多厅和数字为代表。但还没有形成真正意义上的商圈业态。第三代--2000年至今，**院已经真正成为现代商业的一个业态，形式上，在数字影城的基础上进一步升级，能播放包括3D**在内的各自**，并有较为完备的附属配套设施。第四代--2008年，开始出现在美国，以**城为主体的微型商业综合体出现，这是集休闲、、餐饮、购物与一身的**新体验。

3D领先全球

3D之路 D是英文Dimension(线度、维)的字头，3D是指三维空间。3D**自上世纪50年代诞生以来，一直备受影迷的青睐。经过60多年的发展，3D已经成为世界建设的发展趋势。虽然，随之而来的是4D、5D**技术的出现，但却始终无法撼动3D**技术的霸主地位。可见在未来很长一段时间内，3D仍然是行业的主流。在3D技术60多年的发展历程中，先后经历了分光技术、分色技术、分时技术等多个技术阶段。3D技术变得越来越成熟，越来越先进。当"后3D时代"正向我们走来时，未来3D的发展之路又在何方呢?时代华纳影业就带我们一起畅想一下未来的"3D+"技术。4D、5D的尴尬曾几何时，"4D、5D"概念作为炒作的"噱头"曾被不少游戏公司提出，意在抢占"后3D时代"的技术制高点。然而，4D、5D始终不能和主流的3D相提并论，甚至根本无法进入普通的数字**市场。究其原因是因为4D、5D技术一方面建立在3D**技术之上，却难以在客群的感官体验上有进一步的突破，另一方面受**的制作和片源影响，无法放映正常影片,只能放映10分钟以内的小**、微**，于此同时的规模也受到局限，根本无法和普通数字抗衡，更难登大雅之堂。这便是4D、5D**技术的尴尬所在。什么是3D+ 3D+技术是由美国时代华纳游戏公司在2011年5月在美国迈阿密举办的"第23届国际设备博览会"上提出的对现有3D**放映技术的全新探索。其内涵是建立在现有3D技术基础之上，融合"现实增强技术"(Augmented Reality，简称AR技术)和"虚拟现实技术"(Virtual Reality，简称VR，又译作灵境、幻真)的突破性超3D技术。其最大特点在是不改变放映片源，不改变物理结构的前提下，使普通具有放映"超现实**"的功能。所放映的3D影片将比正常的3D影片更加逼真，可根据自身条件在影片放映过程中加入3D特效以外的功能，比如:烟雾、闪电、香味、震动等。这些4D、5D**中所出现的各种体验，可以完全出现在正常的3D影片放映中。后3D时代谁主沉浮? 后3D**时代正向我们走来，未来谁主沉浮?4D、5D**或许始终无法翻越普通数字的大山，而3D**在60多年的发展过程中也即将走到创新发展的尽头。环瞩全球，视乎也只有3D+技术才更加符合后3D时代的发展趋势，我们有理由相信，在不久的未来，3D+作为一种全新的技术标准将被国人认识和普遍接受。

蒙牛是哪一年创办的?

腾讯最大股东是南非的传媒集团Naspers全资子公司米拉德控股集团公司，米拉德控股集团公司占腾讯50%股权作为腾讯最主要的创办人。目前的股权结构为5位腾讯主要创办人全资拥有，而腾讯借以发家的QQ即时通讯软件即为该公司开发。

vivo手机是哪个国家生产的

牛根生

姓名：牛根生

性别：男

生日：1954年1月25日

国籍：中国

供职机构：蒙牛集团

职务：董事长

牛根生，党员，中国社会科学院研究生院工商管理硕士，曾到北京大学深造。从事乳业27年。2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一” 。目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。　　“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”　蒙牛创造了多项全国纪录，例如：荣获中国成长企业“百强之冠”，位列“中国乳品行业竞争力第一名”，拥有中国规模最大的“国际示范牧场”，并首次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”；蒙牛枕单品销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，“消费者综合满意度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌；蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。　牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学，其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，由此诞生了一段流传甚广的民谣：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。” 18年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人 1983年任内蒙古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长 1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁 1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职 1999年至今创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁职务牛根生获得的荣誉有：“ 2002年中国十大创业风云人物（之一）”；“2002年中国经济最有价值封面人物”；“中国民营工业行业领袖”；“2003年中国企业新领袖”；2003CCTV“中国经济年度人物”；2004年 “中国策划最高奖”等

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司由自然人出资，取发起设立方式于 1999年8月成立。目前，公司属于中外合资股份制企业。从成立至今的短短几年时间内，蒙牛的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。

尽管也许有着不为外人所知的隐情，但牛根生和郑俊怀，这对曾经同事多年，又打过多年“擂台”的欢喜冤家，在财富面前的态度却有着很大的不同：郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来，而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。

近期，牛根生发起了“老牛基金会”，牛根生透露，基金会已经在呼和浩特注册。成员除他之外，还有奶协、官员、蒙牛中层领导，但在三年之内，其他机构和人只能向基金会提供最多1元人民币的资金。目前主要资金是牛根生2003年股红的51%，大概有300多万元人民币。

12月18日下午，本报记者在蒙牛集团总部独家与牛根生进行了2个多小时的交谈。其办公室比较简单，最突出的特点是“牛”多，三个牛造型的工艺品，三张“牛”摆在屋内。

作出决定很难

《第一财经日报》：作出建立基金会决定的过程容易吗？

牛根生：2002年年底，我就在考虑这件事情，那是一个很难的过程，几经反复。在那个时候，我还静下心来看了一段时间的书，看得最多的是老子的《道德经》。2003年年底，开始运作这件事情。但在作出这个决定后的一年中，我体验到了一生中都没有体验过的快乐，一种超越的快乐（说到这时，牛快速松开了领带）。我现在心里也很踏实，不担心别人的恐吓，也没有了别人对我疯狂追求财富的误解，孩子找对象也就真实了。

《第一财经日报》：您的家人是否同意呢？

牛根生：现在我的夫人和两个孩子已经在协议书上签了字，但当2003年年底我把这个想法告诉他们时，家人、亲戚都很矛盾。在我们家，同意倒是都同意，只是认识深浅的问题。

《第一财经日报》：你已经排在富豪榜上了，可听说您并不认为自己是个富人，为什么？

牛根生：在创立蒙牛之前，我还觉得自己是个富人，那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元，在内蒙，我完全可以舒舒服服地过日子了。但现在，我却欠着200多万元的外债。至于我拥有的股份，完全只是一个数字，我可能一辈子也花不到，因为在极其敏感的香港股市，我可能一辈子也不敢把股票变现，因为这对企业股价有着非常不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子？

《第一财经日报》：您希望您的企业家朋友和同事也效仿您吗，他们对您的做法怎么看？

牛根生：从没有想过这个问题，不过说实话，这样做确实有难度，甚至我的同事和下属都有不同看法。

中层以上都有“接班人”

《第一财经日报》：您觉得这样做对您企业的长久健康运行有什么益处？

牛根生：财聚人散，财散人聚，小的时候，我就明白了这个道理，我的钱给大家花，小伙伴就听我的话，办点“坏事”也听我的话。

食品行业本身是高风险行业，像我们这样一个不到7年的企业，必须在竞争方法、措施上有新突破，在管理制度上有新突破。国外该有的我应该有，他没有的，我们也应该有。设立老牛基金会就是这样一个为了企业长期健康发展的突破。

对新的董事长、CEO而言，他不仅得到该得的，还可以拿到经营上的最高奖。按照基金会章程：在我不再担任董事长后，属于我的不到10%的股份的表决权，将由下任董事长继承行使，他同时还将对基金拥有支配权，以及基金会给予的最大份额的奖励。不仅有话语权，还有分配权，这肯定能够吸引优秀的经营人才，谁能给你这么多？

《第一财经日报》：您认为只有这样做才能打造百年蒙牛吗？

牛根生：当然不是，不过我确实想不出更好的方法。

《第一财经日报》：打造百年蒙牛，仅凭此就能高枕无忧了吗？您还有其他想法吗？

牛根生：仅靠这是远远不够的，其它事情如果做了之后，再多做一点就很可能让蒙牛更健康啊。

《第一财经日报》：您成立基金会的最大目的是想让蒙牛健康的发展，那么您在接班人问题上是否有过考虑呢？

牛根生：当然考虑过，我们中层经理以上干部都有接班人，一般来说有两三个，两个接班人在我们的企业中，已经确定且告诉本人，另外一个是不确定的，准备“空降“；董事长的接班人在2002年就已经确定，人选就在我的副总中间。

我没有被外资剥削

《第一财经日报》：有媒体说，在当年上市的时候，您对有些事情并不清楚，结果现在被剥削得很厉害，是吗？

牛根生：这种说法是不客观的。世界上没有永久的友谊，只有永恒的利益。每一个上市公司在遵守规则的前提下，都有自己的特点，蒙牛是内地第一家在香港红筹股上市的民营企业，很多问题，诸如股权结构都很复杂，要想合法在香港上市，只能请别人，既然是请别人，怎么能不让我得利呢？再说，这些外资有多年历史，之前也同很多国家很多行业的很多公司有很多合作，我们只是其中一个而已，难道股民都是傻子？

《第一财经日报》：您对过去的2004年和2005年的中国乳业有什么看法？

牛根生：2004年是中国乳业比较难受的一年，据网上的消息，伊利折帅、完达山内讧，三鹿蒙冤，三元亏损换帅，我们也曾遭到诽谤，五大外资乳业公司基本退出，这和整个行业残酷竞争是分不开的，现在有的地方奶价竟然不如水价高。我相信，2005年大有希望，因为物极必反，奶业低到一定程度就会有一个反弹。

牛根生档案

●1958年生内蒙古人

●18年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人

●1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长

●1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁

●1998年被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职

●1999年创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务

●2002年获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最有价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位升至第4位

●2003年获“中国企业新领袖”、CCTV“中国经济年度人物”称号

●2004年赴港上市，获“中国策划最高奖”

●2004年底捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”

●2006年辞去蒙牛集团总裁职务

●期间曾在北京大学深造，中国社会科学院研究生院工商管理硕士

碧桂园“狗住了”，然后呢？

中国。

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提起碧桂园，大家第一时间想到的是什么？

是“宇宙第一房企”的行内地位调侃，还是“生不进恒大，死不进万科，生死不进碧桂园”的高压工作状态，或者是“给您一个五星级的家”的广告宣传推语，抑或是“精装修稀烂”的业主吐槽？

但是不管怎样，在现行的房企调控大棒下，不管是龙头企业，老牌房企或是地方房企一哥，都不同程度的遭遇了发展困境。

恒大接连曝出商票违约，不得已断臂求生，甚至要卖掉自己的物业，汽车部分股权和香港总部大楼，来筹措资金还款。

富力集团连踩三道红线，只能全力收缩阵线，国内拿地前百的房企早已不见了富力的踪迹。打折卖房，超4成员工离职，处境艰难。

四川房企一哥蓝光发展，频繁发生高管变动和人事动荡，公开市场上发生债务违约，创始人杨铿次子杨武正“临危受命”接下公司董事长的重担，成为最惨“房二代”。

而碧桂园，以自己独特的方式，活下来了。

据中原地产研究院统计，截至到2021年7月底，全国各地针对房地产的调控合计352次，在“稳地价，稳房价，稳逾期”的调控主基调下，“三道红线”和“集中供地”等重磅政策的陆续出台，“努力地活下去”成了各大房企的“竞相追逐的目标”。

按照监管部门的标准，截至今年年中，碧桂园资产负债率77%，仍有这一条指标踩线，但在财务报表上负债数据持续优化。在发布会上，碧桂园首席财务官伍碧君补充道，我们是通过资产运营去逐步降低负债率，而不是通过立刻缩表。

净资产负债率是业内公认的最能反应房企资产结构比例，杠杆率以及衡量房企长期偿债能力的指标。2020年底百强房企的净负债率均值为94.6%，而碧桂园这一数据为55.6%。截至今年年中，碧桂园净负债率继续下降，仅为49.7%，远低于三道红线中要求的100%。

最引人注目的无疑是它充沛的现金流，截至到6月底，碧桂园可动用现余额1862.4亿元，现金短债比2.1倍，较去年年底1.9有一定程度提升，短期偿债和抗风险能力无忧。

8月24日，碧桂园发布了集团的中期业绩报告，无疑是给出了一份令市场满意的答卷。

据中报数据显示，碧桂园上半年实现权益合同销售金额3030.9亿元，同比增长14%；权益合同销售面积3451万平方米，同比增长8%，销售业绩稳步增长。

在核心盈利指标方面，公司营业总收入2349.3亿元，同比增长27%，毛利，净利和归属股东的核心净利润分别增至462.8亿元，224.2亿元和152.2亿元，这在龙头房企中也是名列前茅。

盈利上升的同时，有息负债数据也在稳定下降，杠杆水平进一步下降，总借贷余额继续下降至3242.4亿元，期末平均融资成本5.39%，较去年年末下降了0.17个百分点。

碧桂园权益物业销售现金回笼约2727.9亿元，权益回款率达到了90%，明显优于行业平均水平，这已经是碧桂园连续6年达到90%或以上。

在土储方面方面，截至2021年6月底，碧桂园业务已覆盖中国内地所有省份的296个地级行政区、1408个区县，项目总数达3127个。2021年上半年，碧桂园共获取219幅土地，权益总代价约884亿元。按金额计算，新获取土地中，82%的土储聚焦五大都市圈，62%分布在三四线城市。

值得一提的是，2021年4月以来，22城进入集中供地时代。在首批集中供地中，碧桂园共获取土地14幅，共计权益代价171亿元，在重庆、郑州、武汉等多个城市底价摘牌，总体溢价率仅7%，所获取的土地质量明显优于第一批集中供地的平均水平。

在人们心中，碧桂园的形象似乎一直是两极分化的存在。

根据克而瑞公布的数据，2020年全年，碧桂园以7888亿元的全口径金额位居全国销售榜榜首。

根据中指研究院公布的2021年1-7月中国房地产企业销售业绩榜单，碧桂园仍然以5008亿元，5347.8万平方米的销售面积，拔得头筹。

房子卖的这么多，自然引来不少评价。

现阶段，我国社会的主要矛盾已经转化成为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

常有人说，碧桂园顺应了国家城镇化发展趋势，深耕三四线城市，吃到了一波国家红利。从结果上看，选择三四线这个差异化的战略方向，也确实让碧桂园从众多房企中脱颖而出。

当然，碧桂园并没有无差别的布局每一个三四线城市，而是按照自己的方式进行精挑细选。

繁荣的城市圈城市，转型成功的城市，生态宜居的城市，财政表现优异的城市，都是碧桂园下沉市场的重点。

这才有了碧桂园深耕北京上海等15座一线准一线城市。合肥，福州，郑州等生产力突出的17座城市。天津，长春，无锡等24座传统工业化城市。石家庄，呼和浩特等28座宜居城市。唐山，秦皇岛等23座财政表现突出城市。

碧桂园专注于三四线城市的战略，容易让人觉得“土”。大多数房企都喜欢玩高端的豪宅，直到碧桂园依靠三四线市场打开局面，发展如此迅猛之后，各大房企才幡然醒悟。原来，中国真正的庞大市场，不仅只在一二线城市，广大的三四线城市甚至小县城，都大有可为。

几十年前农村包围城市的战略方针放到现在依然有效。

夸碧桂园的，主要集中在三四线城市的居民。

对于很多县城来说，五证不全是常态，开发商涉黑是常态，烂尾也是常态。

在碧桂园入局三四线城市之后，这些乱象有了很大一部分改善，而且碧桂园也把大城市的建房理念带入县城，自持物业，而且部分大盘还会有别墅区，高层，洋房等分块式区域，招商购物中心。物业服务，园区绿化，环境教育等都表现不错，是本土开发商做不到或者说不愿意做的事。

碧桂园的成功之道，在于坚持造“最适合的房子”。谁买房子不是举家之力，货比三家。户型，配套，周边，幼儿园等，哪家不是实地看了十几家才拍板做的决定。

为什么销量这么高，因为在这些业主选择中，碧桂园就是最优解。

举个典型例子，超级大盘兰州碧桂园，透过卫星地图我们可以清晰看到，这简直就是在黄土地上盖了一座城。不仅如此，碧桂园还在兰州修了雁白黄河大桥。

碧桂园董事局杨国强曾在内部文件发出的指示称，“高周转是我们战无不胜的法宝”。

而高周转的代价，就是碧桂园旗下多处项目因质量问题遭业主投诉。

碧桂园强推“给您五星级的家”广告词，被不少业主吐槽为“给你五星级的坑”。

自2021年以来，碧桂园在安徽阜阳，广东东莞，广东茂名，湖南娄底，江苏昆山，山西太原，河南邓州等地均出现业主不满，不仅是质量问题被屡屡提及，有些项目还涉及“阴阳合同”，违规交付等乱象。

8月份，乌鲁木齐碧桂园项目闹出“交房荒”，准业主们不得不联名表达不满。据业主反应，碧桂园天玺项目交付在即，业主实地验收后发现诸多问题，一是诱导宣传，绿化规模与销售时沙盘不符；二是质量不符合交付标准，地库不达标，小区水泥路面铺设等问题。发酵了半个月之后，8月底碧桂园方才给出了回应。

此前7月份，碧桂园还有闹的纷纷扬扬的“尸水”，6月28日，广州华南碧桂园小区的一名物业人员，坠入了华南碧桂园翠山蓝天苑的蓄水池不幸溺亡。

物业在明知蓄水池成泡尸水的情况下，蓄意隐瞒。只贴出了一张“停水公告”，导致业主在不知情的情况下，连喝了多天的“尸水”，得知真相的业主群情激愤赴物业处讨要说法。

直到7月底，才有官方消息传出，碧桂园服务总裁李长江对外回应：跟业主已经谈好了，整个事情的经过、处理过程和业主做了解释，得到了业主的理解，已经处理完毕。

不过仍有华南碧桂园业主对结果不满表示，“尸水”发生7天后，碧桂园物业才在迫于压力的情况下无奈对外公布事情真相，之前一直隐瞒，这件事性质相当恶劣。现在一提及此事，自己都觉得阵阵恶心，对李长江的回应非常不满，也不接受碧桂园方面的处理结果。

除了业主对碧桂园质量与物业堪比“快销品”的质疑，碧桂园现阶段最大的雷，应该就是其森林城市项目了。

黑猫投诉上关于碧桂园766条投诉量，最新的都是反映碧桂园森林城市虚宣传，欺诈消费者。

熟悉碧桂园的人都知道，杨国强一直都对森林城市异常执着。

“我有一个梦想，能有一座城市，立体分层，车辆在地下穿行，地面都是公园，建筑外墙长满垂直分布的植物，就像生活在森林里，地上是无污染的架空轨道交通。每一天，人们都生活在花园里，呼吸在森林里，愉悦在自然之中。”

不满足于自己的乌托邦式的构想，借着碧桂园国际化的步伐和重新定位未来城市的野心，杨国强把他的森林城市的梦想搬到了马来西亚。

“我们是为了社会的现代化，城镇化，为了人们生活得更好而努力奋斗的公司”，出海前的碧桂园如此给出了自我期许。

为了让这个项目一炮而红，碧桂园在营销渠道上砸下重金，央视的黄金时段，春晚，NBA赛场，里约奥运会都出现了森林城市的身影，成为全球砸广告砸的最多的楼盘，一时间森林城市无人不知无人不晓。

可是2018年，马来西亚新总理马哈蒂尔上任，少了昔日总理纳吉布的支持，森林城市公园项目现状急转直下，新上任的总理不止一次在公开场所表示禁止森林城市对外国人销售。

事实上，炮轰位处于柔佛州的森林城市项目也是马哈蒂尔竞选的立场，他曾表示碧桂园森林城市项目和其他中资项目，是前总理纳吉布把马来西亚出卖的证据。为此，马哈蒂尔获得了不少马来西亚民众的支持。

柔佛州的马来西亚人也在访中表示，有太多的中国人在碧桂园森林城市中抢购房地产。他们担心，这个项目会破坏环境，而且填海造陆也会对当地渔业造成重大影响。

事实上，这个地产项目从宣传开始就充满了噱头，主打“新加坡旁，永久产权”。反复强调竣工后，森林城市与新加坡的直线距离将不超过2公里，根据下面这个显示，森林城市确实离新加坡很近。

但是，森林城市这个项目位于马来西亚柔佛州的新山市依斯干达特区，是在马来西亚境内填海造的一座孤岛，而且这个项目在填海后一年就开始建造，但是依据马来西亚相关法律的规定，填海项目需要沉降十年再建造，以后很容易被相关方拿这个问题说事。而且与森林城市隔海相望2公里的对岸，是新加坡大士工业区和大型炼油中心。

在宣传项目时，碧桂园也曾美好地向业主描绘未来，“上班新加坡，居住在新山”。可是，森林城市距离新加坡市中心还有35-40公里的车程，如果跨国上下班，业主每天要过4道关卡。

据居住在马来西亚新山市的人描述，在新马两地的关卡，尖峰时段可是非常拥堵的。边检需要耗时至少1.5-3个小时，无论是自己开车，还是坐公交，或是骑摩托车，人山人海的场面都要习惯。

森林城市业主在黑猫平台上的投诉称，原本碧桂园规划的新马高铁直到现在都还没有启动。原连接森林城市和新加坡的跨海新马大桥也不见踪影。宣传已经审批的碧桂园森林城市独立海关也没有启动。

之前宣传的永久产权的现代化新城，现在也变成只有99年地契的商业地产，周边配套设施不完善，医疗和购物都需要开车很远，且现在入住率不到8%。

虽是民住房却是商用水电费，而且还无中生有增加了若干的保险费和管理费，各种收费费用比国内一线城市都要贵上几倍。

梦想虽好，现实却有点残酷，不知马来西亚森林城市的项目，会给碧桂园带来怎样的冲击？

从现实状况看，在几乎所有房企都倍感压力的近几年，碧桂园逆势“狗住了”。无论是财务指标，还是债务优化，抑或是多业务协同，碧桂园均走在国内房企前列。

即使茫茫多的业主对碧桂园的形容是卖“快销房”，嘲讽、不满、投诉纷至沓来。但是无法否认，碧桂园以自己的方式，活下来了。

不过，显见地，碧桂园也仅只是“狗住了”而已，在业务多元化，战略增长引擎转换上仍然没有成功范例。

迄今为止，碧桂园力推的出海森林城市项目陷入了困境，外有马来西亚政治漩涡，内有业主的退房浪潮。

当前的碧桂园，续命诚可贵。但是于未来，它还没有找到解锁的“密码”。

如何加入ceph user list

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如何加入IPO

达到标准后，要经过发审委审核，5票通过后方可上市。

附：

主板、中小企业板上市条件：

发行前股本总额不少于人民币3000万元；发行后股本总额不少于人民币5000万元

- 最近3个会计年度净利润均为正且累计超过人民币3000万元

- 最近3个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过人民币5000万元；或者最近3个会计年度营业收入累计超过人民币3亿元

- 最近一期末无形资产占净资产的比例不高于20%

- 最近一期末不存在未弥补亏损

创业板上市条件：

IPO后总股本不得少于3000万元

- 发行人应当主要经营一种业务

- 第一套标准为：最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于1000万元，且持续增长。第二套标准为：最近一年盈利，且净利润不少于500万元，最近一年营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。

- 上述两套标准还须满足四个条件，净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据，发行前净资产不少于两千万元，最近一期末不存在未弥补亏损。

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